Ostvarićemo najvažniji cilj sezone
- Osnovni cilj u ovoj sezoni je da se obezbedi ulazak u šest najboljih u regionalnoj ligi i samim tim učešće u evropskim takmičenjima sledeće sezone. Naše želje su da ove godine dođemo do dva domaća finala, a onda je sve moguće i svakako postojaće nada da se ostvari istorijski uspeh, najavljuje Vidojević Podeli ovaj članak sa:
Tweet
Na poslednjoj sednici Skupštine KK Radnički održanoj u Beogradu, na predlog predsednika Kluba Ivana Grujina i direktora Mladena Ivkovića, za novog predsednika Upravnog odbora imenovan je dr Dejan Vidojević, dosadašnji član tog tela.
Dojučerašnji predsednik Nebojša Divljan povukao se sa te pozicije iz ličnih i poslovnih razloga. U budućem radu UO učestvovaće i dalje i Vladan Atanasijević, direktor softverske firme "Spinakera" i kompanije "Aseko" i Vlastimir Vuković, direktor "Inteza Lizinga".
U košarkaškom svetu, dr Vidojević je prisutan od 1986. godine. Nekoliko sezona bio je kadet i junior KK "Takovo" iz Gornjeg Milanovca, u periodu najvećih uspeha milanovačke košarke. Nakon igračkih dana, košarci se vratio 2010. godine sa menadžerskim ambicijama i to, kako je sam ustvrdio, "na nagovor prijatelja".
Prihvatio je poziv iz bliskih košarkaških krugova da se kao član Uprave aktivno posveti klubu iz grada za koji ga vežu lepe uspomene iz studentskih dana. Vidojevića za Kragujevac veže još i akademsko zvanje doktora tehničkih nauka koje je stekao 2009. godine na kragujevačkom Mašinskom fakultetu. Održavanje i upravljanje IT tehničkih sistema, kao specijalnost, kvalifikovala ga je 2004. godine, pored ostalih kvaliteta i prethodnog menadžerskog iskustva, za mesto pomoćnika direktora Poreske uprave Republike Srbije koji se stara o sektoru za razvoj i računarsku podršku.
Svoj doprinos daljem boljitku KK Radnički, Vidojević će pružati sklapanjem novih partnerstava Kluba sa poslovnim okruženjem i staranjem o legalnom poslovanju Kluba, u skladu sa poreskim zakonima i svim ostalim pozitivnim propisima Srbije.
Sa upravljačke pozicije, ocenite razvojni put KK Radnički za ove tri sezone, od debitovanja na Jadranu 2009/2010 do aktuelne sezone, kada se govori o evro-takmičenjima dogodine?
Vidojević: Kada se posmatra razvojni put KK Radnički, od te prve debitantske sezone na Jadranu, sa poslovne i upravljačke pozicije, najednostavnije je reći da smo prošli kroz jedan veoma težak period. U prvoj godini je bilo najvažnije da se klub prilagodi novim okolnostima i novoj sredini. Uspeli smo da prevaziđemo mnoštvo problema zahvaljujući, sa jedne strane, izuzetnoj upornosti i velikom iskustvu uprave kluba, a sa druge strane podršci Gradonačelnika, gradske uprave i ljubitelja košarke u Kragujevcu. Uz sve nedaće koje su pratile klub u toku prve sezone napravljen je dosta dobar sportski uspeh, obezbeđeno je učešće na Jadranu za narednu sezonu.
Prošla sezona je protekla u finansijskoj i organizacionoj stabilizaciji kluba, tako da je u neku ruku izostao napredak u smislu boljeg sportskog rezultata i praktično je ta godina žrtvovana zarad narednih sezona. U tome smo uspeli, s obzirom da je finansiranje kluba stabilno i da Grad Kragujevac u okvirima svojih mogućnosti pruža finansijsku podršku. Oko kluba smo okupili sponzore, koje u ovom trenutku predstavljaju ozbiljne srpske, grčke, evropske i svetske kompanije, koristeći svoje poslovne i prijateljske pozicije i uz svesrdnu pomoć naše Počasnog predsednika. Takođe, ne treba zanemariti podršku i pomoć svih prijatelja kluba iz Kragujevca i cele Srbije koji svesrdno pomažu, ne samo finansijski, i čija pomoć je od velike važnosti za razvoj kluba.
Ono što uvek ističemo je činjenica da imamo odgovorno poslovanje u svakom smislu, a koje se ogleda u tome da su sve poreske obaveze prema državi izmirene, da su za sve zaposlene u klubu i igrače koji imaju ugovore izmireni porezi na zarade i doprinosi za obavezno socijalno osiguranje i da je to osnovni poslovni princip koga ćemo se u budućnosti pridržavati, jasan je Vidojević.
Nakon stabilizovanja Kluba u svakom pogledu, od stvaranja čvrste organizacione i finansijske strukture do formiranja respektabilnog igračkog kadra, nastupilo je vreme prihvatanja većih takmičarski izazova. Prošle godine UO i Predsedništvo KK Radnički procenili su da je bilo rano da se ovaj kragujevački klub uključi u Evrokup, za šta se ukazala prilika nakon odustajanja vršačkog Hemofarma.
Kako danas procenjujete ambicije Radničkog na Jadranu, da li je i organizaciono i igrački dozreo za takav podvig - ući u šest najboljih u regionu i "obezbediti" Evropu?
Vidojević: Osnovni cilj u ovoj sezoni je da se obezbedi ulazak u šest najboljih u regionalnoj ligi i samim tim učešće u evropskim takmičenjima sledeće sezone. Na početku sezone smo imali malu rezultatsku krizu, ali nas to nije pokolebalo i sada već sigurnim koracima idemo ka ostvarenju tog cilja. Neću se mešati u posao našem šefu struke, s obzirom da su kod nas odgovornosti i poslovi jasno delegirani, ali sa zadovoljstvom mogu da istaknem da imamo ozbiljan tim koji može da ostvari ovaj rezultat. Sa druge strane moram da istaknem da od gospodina Miroslava Nikolića imam čvrsto obećanje - ostvarićemo najvažniji cilj sezone na kraju takmičenja u regionalnoj ligi, a struci i njegovoj stručnosti treba verovati, smatra Vidojević.
Rasplet na Jadranu sledi već za dva meseca, kada ćemo znati da li će kragujevačkoj publici biti pružen i viši rang nadmetanja. Već narednog meseca pred Crvenim đavolima biće prva borba za trofej. Izmakla je organizacija Kupa Radivoja Koraća, obećana je za 2013. godinu, ali to ne umanjuje ambicije kluba u domaćim okvirima. Ako u ABA ligi Klub teži najvišim pozicijama, u domaćim takmičenjima koja predstoje stremi se samom tronu - osvajanju trofeja, bar jednog.
Uz izostanak sportske sreće, kragujevački klub je dva puta zaustavljan u polufinalu od beogradskih klubova. Vidite li ove godine Radnički u finalu i borbi za prvi trofej u istoriji ovdašnje košarke?
Vidojević: Naše želje su da ove godine dođemo do dva domaća finala, a onda je sve moguće i svakako postojaće nada da se ostvari istorijski uspeh. Kup Radivoja Koraća je teško takmičenje i veoma se često događaju iznenađenja, pa iz tog razloga ne prihvatamo ulogu favorita ali pokušaćemo svakako da priredimo prijatno iznenađenje, najavljuje Vidojević.
Protekle dve sezone, Radnički se pozicionirao kao treći srpski tim po rezultatima koje postiže u domaćem prvenstvu.
Ima li Klub sve uslove da istupi korak napred i domogne se finala srpskog šampionata koji počinje u martu?
Vidojević: Svi ljudi klubu, sponzori, prijatelji kluba, navijači i poštovaoci košarke su dali svoj doprinos u obezbeđivanju uslova da se postignu najviši sportski rezultati. Kao što sam prethodno rekao, želja je i finale domaćeg šampionata. Potrebno je uzeti u obzir da je domaće prvenstvo veoma kvalitetno i da će verovatno šest ili sedam klubova konkurisati za tri mesta u regionalnoj ligi i polufinale takmičenja. Za razliku od prethodne sezone, u domaći šampionat ulazimo sa znatno boljim timom i uslovima u odnosu na prethodnu sezonu, tako da smo malo bliži ostvarenju ovog cilja, procena je Vidojevića.
U poslednjih sedam kola šumadijski ABA ligaš beleži šest pobeda, jedino je poražen od Makabija. Za vikend sledi srpski derbi na Jadranu. Poslednji susret ova dva rivala u Kragujevcu, u okviru regionalne lige, završen je trijumfom ekipe Miroslava Mute Nikolića, a utakmica je završena rezultatom 89:85.
Delite li optimizam koji izvire iz KK pred ovaj duel?
Vidojević: Optimizam je jedna od karakteristika tima koji čine uprava, stručni štab i igrači našeg kluba, na kome se pored stručnosti do sada bazirao rad i uspeh. Ne treba zaboraviti da smo rivala sa kojim se sastajemo za vikend prošle sezone pobedili i u domaćem šampionatu u dvorani Pionir, što je jako veliki uspeh. Nakon „istorijske“ pobede na Božić u Zagrebu, uz podršku naših navijača i veličanstvenu atmosferu koja se očekuje u dvorani Jezero, očekivanje je da bi mogli da pobedimo našeg velikog rivala, poručuje Vidojević.
Radnički, kao Sportsko društvo, beleži 2011. godinu kao najuspešniju od svog nastanka, a Košarkaški klub je tome znatno doprineo, pa je na kraju godine stekao status Ponos Šumadije. Poput nekih privrednih subjekata, KK Radnički se nametnuo široj i poslovnoj javnosti kao kragujevački brend čije ime dopire znatno dalje od lokalnih okvira.
Na kakve reakcije nailazite kada kao deo menadžmenta zastupate Klub?
Vidojević: Reakcije javnosti su do sada uvek bile pozitivne kada se pomene novi kragujevački i šumadijski brend. Vrhunska košarka se igra u Kragujevcu, preuzeli smo primat od velikih košarkaških centara iz prethodnog perioda (Čačak, Kraljevo, Užice), a u narednoj sezoni ćemo dovesti i košarkašku Evropu u Šumadiju. Prethodno gostovanje velikog Makabija u Kragujevcu će dovesti u budućnosti do velikog podsticaja za razvoj sporta, biznisa i lokalne infrastrukture. Ljubitelji košarke i deca iz Kragujevca će biti svedoci i prisustvovaće u svom gradu velikim utakmicama i učiti od majstora evropske košarke. Ovi uspesi će takođe privući i velike kompanije koje će kao prijatelji kluba biti prisutne u Kragujevcu i verovatno u budućnosti biti zainteresovane za razvoj svog biznisa i investiranje u našu sredinu, što bi svakako dovelo do razvoja lokalne infrastrukture i poboljšanja kvaliteta života, procena je novoimenovanog predsednika Uprave KK Radnički.
Jedna od oblasti kojom se dr Vidojević profesionalno bavi je softverske tržište, tj. kontrola legalnosti softvera. Njegova godišnja vrednost u Srbiji je 93 miliona dolara, a isto toliko ostvaruje se na piratskom tržištu. Ova oblast, uzgred, nije naša specifičnost. Prema procenama OEBS-a zbog nelegalnog korišćenja tog softvera godišnje se izgubi od 450 do 650 miljardi dolara i 2,5 miliona radnih mesta a, kako su mediji preneli, ukupna godišnja vrednost softverskog tržišta u svetu je 59 milijardi dolara.
Na putu do te iste Evrope kojoj teži Klub, kao popraviti rejting zemlje u ovoj oblasti?
Vidojević: Naša zemlja je na začelju liste evropskih zemalja po stopi softverske piraterije koja iznosi 74 odsto, a s obzirom da je intelektualna svojina jedna od osnovnih tekovina savremenog društva, pred nas se postavlja jako značajan zadatak u procesu evropskih integracija. U okviru Poreske uprave je formirana posebna Jedinica koja se bavi kontrolom legalnosti i u toku 2010. godine je učinjen značajan napredak u ovoj oblasti. Naime, uspeh je još veći s obzirom da su u radu primenjivane promotivne i preventivne aktivnosti, a takođe je poreskim obveznicima omogućeno da nepravilnosti koje se utvrde prilikom kontrola naših inspektora otklone u toku kontrola. Rezultati naših kontrola su pozitivni, s obzirom da je od oko 200 poreskih obveznika kod kojih su vršene kontrole u toku prethodne godine, samo protiv četiri poreska obveznika podneta prijava za privredni prestup. Svi ostali poreski obveznici koji su koristili nelegalan softver, a kojih je bilo skoro 60% od broja kontrolisanih, izvršili su legalizaciju i otklonili nepravilnosti u toku kontrole.
Obaveza koja se postavlja pred nas je da se u cilju uspešnih evropskih integracija stopa softverske piraterije svede na nivo od 60 do 65 odsto. Uređenje ove oblasti će nam u narednom periodu doneti mnogostruke koristi u smislu ekonomskog razvoja i razvoja IT industrije. Smanjenje stope softverske piraterije za 10 procenata donosi oko 29 miliona dolara novih poreskih prihoda, a smanjenje za jedan odsto oko 1.200 novih radnih mesta, prema zvaničnim procenama. Takođe, na svaki uloženi dolar u legalan softver ostvaruje se dodata vrednost od osam dolara u lokalnoj IT industriji i ekonomiji.
Rezultati rada u prethodnoj godini su pozitivni obzirom da je došlo po povećanja PDV prihoda od prodaje softvera za oko osam odsto u odnosu na 2009. godinu i da je došlo do smanjenja stope softverske pirateije za dva procenta nakon stagnacije u prethodne tri godine, što će zvanično biti objavljeno od strane međunarodne organizacije IDC u aprilu ove godine, najavljuje Vidojević.
Na početku svoje profesionalne karijere, Vidojević je od 1998. godine radio u nekoliko firmi od kojih su najznačajnije: „Metalac“ Gornji Milanovac, „Termoelektro“ Beograd i „Forma Ideale“ Kragujevac.
Vidojević je dobitnik nagrade Reformator godine za proteklu godinu. Ovu nagradu dodelila je Nacionalna alijansa za lokalni ekonomski razvoj (NALED) zbog unapređenja i ubrzanja procedure za dobijanje Poreskog identifikacionog broja (PIB) i sprovedenih aktivnosti na zaštiti prava intelektualne svojine na računarske programe i baze podataka.
Pod rukovodstvom Vidojevića, Tim za razvoj i modernizaciju Poreske uprave je od strane Jedinstvenog informatičkog savez Srbije (JISA) proglašen za apsolutno najbolji u 2011. godini, s obzirom da je prvi put u 17 godina dugoj istoriji dodele priznanja Diskobulos jedna organizacija uspela da osvoji glavnu nagradu istovremeno u dve kategorije (za borbu protiv softverske piraterije i obuku zaposlenih po evropskom ECDL standardu) i jedno posebno priznanje (za portal Poreske uprave „e-Porezi“).
Dejan Vidojević je rođen 1972. godine u Gornjem Milanovcu, gde je završio i Gimnaziju. Diplomirao je na Mašinskom fakultetu Univerziteta u Kragujevcu, gde je i stekao akademsko zvanje doktora tehničkih nauka 2009. godine.
Dejan Milošević
Domet Radničkog u KLS?
